Beratung und Seminare
für (kleine und mittlere) Unternehmen, die Operational Excellence und ein professionelles Prozessmanagement implementieren möchten
Coaching und Weiterbildung
für ambitionierte Fach- und Führungskräfte, die sich in Prozessmanagement-Skills, aber auch in Führungsverhalten verbessern möchten
Tipps & Tricks und Know-How
für angehende und erfahrene Prozessmanager sowie Studierende, die weiterführende Informationen zu Prozessmanagement suchen und sich weiter spezialisieren möchten
Unverbindlicher Austausch
für alle, die mich einfach so kennen lernen und individuell Möglichkeiten zur Zusammenarbeit ausloten möchten
Themen
Basics zu Prozessmanagement und Operations Excellence sowie Lean Management in Logistik und Supply Chain Management, aber auch für administrative Abläufe
Schnittstelle zwischen Mitarbeitern und Technologie in Supply Chains sinnvoll gestalten und so Abläufe effizienter und kundenorientierter machen
Bessere Prozesse und effektivere Organisationen durch den Einsatz agiler Methoden umsetzen
Tools und Instrumente für Nachhaltigkeit in Supply Chains verständlich machen und den Einsatz vorbereiten
Ausgewählte Details zu den Themen sind im Blog zu finden
Details zu den Leistungen
Beratung und Seminare
Mein Ansatz ist – nach mehrjähriger Beratungserfahrung in verschiedenen Rollen bis hin zum Partner – eine ziel- und anwendungsorientierte Hilfe zur Selbsthilfe. Denn gerade Prozessmanagement lebt davon, dass Organisationen langfristig selbst handlungsfähig sind bzw. werden. Gerne gebe ich Impulse und leiste Starthilfe, indem wir gemeinsam überlegen, welche Strukturen sinnvoll sind, welcher Formalismus tatsächlich nötig ist, welche Instrumente zielführend sind aber auch wie einzelne Prozesse verbessert werden können oder wie Implementierungsprojekte geplant werden müssen und der begleitende Change Prozess dabei unterstützen kann.
Beispielhafte Leistungselemente sind:
- Moderation von Inhouse-Workshops und Beratung zu Themen wie Prozess- und Lean Management
- Erarbeitung einer Prozesslandkarte als Startpunkt für ein zielführendes Prozessmanagement
- Analyse von analoger und digitaler Verschwendung in Prozessen, Verbesserung von Prozessen und Optimierung von Arbeitsplätzen gemeinsam mit den beteiligten MitarbeiterInnen
- Erstellung von Potenzialanalysen und Business Cases
- Einführung ausgewählter agiler Methoden wie z. B. Delegation Poker zur Förderung der Selbstorganisation von Teams
Am besten klären wir in einem unverbindlichen und kostenlosen persönlichen Gespräch den konkreten Bedarf und wie ich unterstützen kann. Kontakt über LinkedIn-Profil oder tl@better-process.com
Coaching und Weiterbildung
Coaching
Als ausgebildeter Business Coach (DVNLP) und Certified Business Process Professional (CBPP, GFO, EABPM) biete ich auch individuelles Coaching zu Themen rund um Prozessmanagement, aber auch zu Persönlichkeitsentwicklung auf dem Weg als bzw. von der Fach- zur Führungskraft an.
Nach einem Vorgespräch, in dem wir Ziele ausloten sowie Inhalte und Methoden definieren, findet das eigentliche Coaching in typischerweise 3-4 Terminen zu je 2-3 Stunden statt. Der Abstand zwischen den Terminen beträgt 2-4 Wochen, damit genügend Zeit zur Umsetzung und Reflektion bleibt. Kontakt über LinkedIn-Profil oder tl@better-process.com.
Weiterbildung in offenen Seminaren und Zertifikatskursen
Eine Teilnahme an meinen offenen Seminaren und Zertifikatskursen baut relativ schnell relevantes Wissen auf und ermöglicht einen Austausch zwischen den anderen Gleichgesinnten TeilnehmerInnen. Meine Seminare gestalte ich anwendungsorientiert mit vielfältigen Gruppenarbeiten, die Raum für fachlichen Austausch lassen. Zu allen Themen biete ich auch individuelle Inhouse-Seminare an. Nähere Infos und Anmeldung gibt es über die Links zu den jeweiligen Angeboten:
- Zertifikatskurs Business Process ManagerIn an der OTH Regensburg
- Seminare Lean Logistics, Erfolgreiche Implementierung von Lean Logistics oder Prozesskostenrechnung und -management im Rahmen der Zertifikatskurse Lean Logistics ManagerIn und Logistik-ControllerIn der Bundesvereinigung Logistik
- Fachseminar Nachhaltigkeit in Supply Chains
- Online-Kurs bei Iversity zu den Basics zu Prozessmanagement (auch in englisch)
Tipps & Tricks und Know-How
Auf meinem Blog und in meinem Lehrbuch zu Prozessmanagement in Einkauf und Logistik – Instrumente für das Supply Chain Process Management oder meinen weiteren Veröffentlichungen gibt es reichhaltige Informationen zu Supply Chain Process Management, die man auch gut als Quelle für Abschlussarbeiten heranziehen kann.
Wer sich nach seinem Bachelorstudium auf Logistik und Supply Chain Management spezialisieren möchte, kann dies mit dem Master Logistik an der OTH Regensburg hervorragend tun. Wer sich eher generalistisch und berufsbegleitend das Rüstzeug als Führungskraft aneignen möchte, für den ist der Master of Business Administration (MBA) an der OTH Regensburg das richtige. Als Weiterbildungsenthusiast und Studiengangleiter des MBAs berate ich gerne.